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　　2023.開復工啟動會

　　3月1日，興泰建設集團2023年集中開復工啟動會在呼和浩特召開。主會場設于內蒙古大學紀檢監察學科和重大科研平臺基礎建設南校區三期工程建設項目現場，集團所有在建項目以視頻方式同步參會。
　　興泰建設集團黨委書記、董事長韓平，黨委副書記、總經理邢震，集團董事會、監事會、黨委班子成員、經營班子成員出席會議。興泰建設集團運營總監王向廷主持會議。各職能部門、分子公司、項目部人員參加會議。

圖| 會議現場

　　會上，馬寶青對建設集團項目開復工工作進行了布置。他指出，今天的投入就是明天的產出，2023年是集團深化管理落實執行力，創新創效激發生產力的管理年，項目是管理的載體，項目管理全過程策劃的落地與執行、內外部履約都是管理深化和提升執行力的重點工作。今年開復工項目要在項目管理、安全管理、項目履約、質量把控等方面提質加速。開工即沖刺，大家要搶抓機遇，攻堅克難，確保安全生產、工程質量、工程進度。

　　邢震發表講話并表示，過去一年興泰人在大疫面前沒有被嚇退、沒有被壓倒、沒有被拖垮，依然穩步前行，展現了興泰的面貌、力量和韌性，感謝大家的辛苦付出，同時勉勵大家要放飛“心中的理想”。今后要繼續堅持“一條主線抓成本、內外履約全覆蓋”的發展主線，瞄定目標不放松。要進一步做好“五個提升”：一是安全第一、預防為主，進一步提升事前控制力度。安全這一“高壓線”任何人、任何時候都不得觸碰。二是質量強企、信譽為本，進一步提高施工精度，必須嚴格按方案執行，科學施工，行穩致遠。三是進度推進、統籌策劃，進一步提高供給保障速度，用好各類資源，按計劃逐一落實，實現合同優質交付。四是成本管控、效益優先，進一步提升項目盈利能力，摒棄重管理不重成本的思想，樹立效益優先的初心和使命。五是數智提升、信息先行，進一步提高企業信息化轉型步伐，提升管理，提高效率。
　　活動中，集團、分子公司、項目部分管及負責項目履約工作的代表齊聲宣讀《履約承諾書》。聲聲誓言展現了興泰人全面履約的信心和決心。

　　會上，韓平作了題為《順勢而為，穩中求進謀發展 趁勢而上，穩中優進促共贏》的部署講話。他首先宣貫了興泰置業集團2023年初工作部署會議精神，他指出，今年建設集團要全面貫徹落實置業集團工作部署會議精神，重點以“四個堅持”為導向開展各項工作。一是繼續堅持“穩字當頭、穩中求進”的工作總基調不變，堅持“債權債務優化、精細化管理、市場化開拓”三大發展理念，堅持持續強化“合縱連橫”發展戰略，堅持系統觀念和底線思維。確保2023年經營成果取得較大的進步和突破，部分成果力爭實現業績翻番。
　　他從多維度分析了國際國內經濟形勢和建筑行業發展走勢，并勉勵大家要抓住建筑業發展的新機遇、奮發有為，同時要居安思危，注重潛在風險與經營發展的復雜關系，要在大力發展、合作共贏和平穩健康之間找到平衡點。
　　他圍繞今年及今后一段時期建設集團全面提升組織治理能力所需關注的要點，進行了部署。一是要切實落實好建設集團2023年工作部署會議精神和建設集團1號文件精神。二是要強化組織的能力提升，特別要厚植黨建引領力，強化制度執行力，優化組織體系、強化機制保障力。三是要強化人的能力提升，通過變革人力資源管理、優化人才梯隊建設、加強企業文化驅動，全面提升集團人力資源對集團發展的支撐力。四是通過市場、質量、安全、成本、履約五位一體驅動集團穩中求進。五是通過數字化轉型、綠色化發展、科技化創新三足鼎立驅動集團穩中優進。六是財務管理和品牌建設兩翼支撐，驅動集團高質量發展。七是守住風險管控“警戒線”，當好關鍵環節“監督員”，全方位推動集團高質量發展。
　　最后，他宣布，興泰建設集團所有施工項目，正式開工、全面復工。并勉勵全體員工要聞令而動，調整心態；堅定信心，調整狀態；篤行不怠，調整姿態，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的責任感，共同譜寫屬于興泰人的新藍圖。

圖/文 綜合管理部姜彬 呼和浩特公司王二強

編審 | 石瑞霞